arrow_drop_up arrow_drop_down
Fouten maken moet
16 oktober 2020 

Fouten maken moet

Fouten maken moet

Dit is een vreemde uitspraak voor veel mensen. We willen toch juist fouten voorkomen? Deze kosten geld, tijd, etc. En die wil je zo min mogelijk hebben. Bovendien als er veel fouten gemaakt worden, worden we onzeker.

De grenzen opzoeken

In de topsport zijn de atleten altijd bezig om hun grenzen te verleggen. Dat kan alleen maar als je weet waar je goed in bent, waar je kracht ligt en wat je nu kunt. Om dat te achterhalen, moet je over je grenzen heen gaan om te weten waar dat deze liggen. Wat betekent dit dan in de praktijk? Neem als voorbeeld baanwielrennen. Harrie Lavreysen zoekt tijdens een training de grens op en gaat er vaak over. Want door te vallen tijdens een training weet hij waar de grens ligt omdat hij eroverheen gegaan is. Zo kan hij tijdens een wedstrijd optimaal presteren door tot deze grens te gaan. Wielrenners die dit niet doen, presteren veel minder dan Harrie Lavreysen waardoor deze een voorsprong heeft.

Hoe ga je hiermee om in je team?

Hoe zit het met het maken van fouten in je team? Heb je wel eens tegen je mensen gezegd dat fouten maken moet? Mensen zullen raar opkijken als je dit zegt. Want in de meeste bedrijven zijn we vaak bezig met het voorkomen van fouten of het zoeken naar schuldigen voor een gemaakte fout. Dit zorgt ervoor dat mensen bang zijn om fouten te maken. Terwijl een fout juist een mooie les kan zijn om van te leren.

Een herkende fout

Wanneer we een fout kunnen zien als een bron van herkenning dan kunnen we deze zien als iets positiefs. Want dan doe je hetzelfde als XXX waardoor je de grenzen opzoekt van je team. Natuurlijk wil je niet dat iedereen de hele dag door fouten maakt. Maar in plaats van iemand te straffen voor een fout, kun je deze beter gebruiken als leermoment voor je hele team.

Fouten maken met je team

Zorg ervoor dat je een fout bespreekt in je hele team. Dit kan wekelijks als een soort evaluatie. Waarbij de fout wordt uitgeplozen en de lessen hieruit worden opgeschreven. Bedenkt vervolgens acties of werkwijzen en structuren om de fout te voorkomen zodat deze niet meer terug komt.

Op deze wijze leer je met je hele team vele malen sneller. Want dan hoeft niet iedereen dezelfde fout te maken.

Over de schrijver
Reactie plaatsen